紡織行業ERP系統解決方案

知名的紡織行業ERP管理系統

世界500強企業中大多企業正在使用SAP系統

國內知名的紡織企業也在用SAP系統進行管理

一、紡織行業現狀

1. 行業特點

紡織行業是將纖維加工成紗、絲、線、繩、織物及其染整制品的行業，屬于勞動密集、多層次的大量生產型發展行業。

根據不同行業的需求，紡織業為各行業生產各類成品或半成品形態的紡織產品。

 1. 發展狀況及趨勢

中國是紡織品加工和出品大國，目前產量已經超過世界總產量的一半。

紡織行業作為我國國民經濟的支柱產業，將與世界紡織業結合，參與國際市場的競爭，這有利于引進國外成熟技術與設備，提升我國紡織業在跨國經營中的優勢。

同時國內紡織企業逐漸意識到紡織業轉向科技信息型的重要性，都在以不同程度的調整來規劃企業未來藍圖。

2. 國內紡織業優劣勢對比

優勢：我國人口基數大，形成了強大的國織業市場，因此對于紡織品的需求大幅度上升。同時我國具有豐富周全的原料資源，研發培育新型原料，迎合綠色消費的觀念。

劣勢：目前國內市場沒有國際品牌的龍頭企業，設計水平仍待提升，導致我國紡織產品在國外高階市場缺乏競爭力。產品結構比例失重，導致市場單一，已無法適應于國際市場的多元化策略。

一、紡織行業需求分析

1. 紡織行業現存問題

（1）信息反饋落后

國內傳統的紡織企業對于接收市場動態依舊存在滯后性，缺乏快速掌握當前流行趨勢的反應能力，導致出現紡織品種類落后國際市場的現象。

（2）市場單一

當前國內紡織市場對外主要依賴于歐、美及日三大市場，存在商務談判中因無法選擇合適的市場而產生受制于人的問題。

（3）產品設計水平欠缺

我國作為紡織品出口大國，卻還沒有達到紡織品出口強國的水平。主要問題存在于紡織企業缺乏緊跟國際市場腳步的設計，單憑紡織品小成本是不可持續的。

2. 問題解決措施

（1）大力建設信息系統

擁有完善的信息系統能夠加強國內紡織企業接收當下市場動態變化，以便及時作出相應的生產目標調整。

（2）開拓多元化市場

信息時代下國與國之間的溝通交流更為簡便無障礙，同時也縮短了我國與中東、拉美、非洲等市場的距離，這對我國紡織企業是一個機遇，要把握時機。

（3）流行趨勢分析

定期收集當下國際市場流行元素收集并分析其要點，為紡織品生產作參考。

3. 建立紡織業信息化的重要性

目前國內紡織行業的信息化是不容樂觀的，大部分企業仍然停留在傳統工業經營模式上。

但紡織業的各個環節都開始體現信息化的應用，包括MRP系統集成預測、生產計劃以及采購管理。

同時ERP系統針對企業管理起到了良好的作用，是提升企業在紡織行業中競爭力的重要因素。

二、紡織行業解決方案

1. 方案概述

針對當前國內紡織業存在的問題，根據紡織行業的特性，結合五大核心步驟開發設計完成。

 1. 方案總體目標

建立健全具有紡織行業特性的ERP解決方案，幫助企業制定管理機制。

完善庫存體系，了解企業當前財政狀況，降低企業成本消耗率。實現從原材料開始的紡紗、整經、織布、染色、后整理、貼合、制作成衣各個環節的生產管理，滿足信息時代下的紡織企業快速發展。

2. 方案特色

（1）與大多數服裝銷售品牌以及原料生產廠家使用同一個ERP品牌SAP系統，兼容性更好。

（2）采用SAP公司的 Business One系統，有著強大優異的技術架構，大部分的世界500強企業在使用SAP系統。

（3）本方案中采用自主研發的達策條碼系統，在核心業務——紡紗織布上，大量使用條碼系統，大大提高了工作效率。

（4）通過對布料成分的分析實現了紡織行業的 BOM（物料清單）管理，從而實現了生產成本的核算和差異分析。

（5）團隊可根據紡織企業的特殊需要，二次開發系統。

3. 方案模塊

（1）紡紗織布

 a. 物料數據：通過錄入并上傳電子版的物料信息，方便員工在每次生產計劃中搜索相關數據，提升工作效率。

 b. 訂單追蹤：根據客戶需求預算生產需求，匹配當前庫存得出所需采購量，降低企業成本運算。

 c. 生產計劃：系統化生產，根據訂單日期先后順序安排生產計劃。

 d. 過程控制：通過每道工序的數據更新上傳，及時了解生產過程中的動態，以便做出調整方案，更為靈活。

e. 條碼及標簽的管理：區別于傳統紡織行業，整個生產過程中都會對每道工序的物料與訂單進程進行條碼與標簽管理，方便及時追蹤。

 （2）染整工藝

a. 打樣管理：通過分析客戶的樣布或需求，得出成本，為產品報價提供依據。

 b. 打色管理：針對客戶的樣布或需求，進行初色（復色）并在系統里錄入染料配置單，為染色過程提供標準配方。

 c. 訂單管理：確保訂單在允收范圍之內可以正常執行。

 d. 計劃管理：規范企業流程，明確訂單先后順序，避免出現數據混亂的現象。

 e. 工單管理：根據生產需求開具染整工程卡，并指導生產部門按工藝進行生產。

 f. 條碼管理：區別于傳統紡織行業，整個生產過程中都會對每道工序的物料與訂單進程進行條碼管理，方便及時的追蹤。

 （3）成衣生產

 a. 基礎數據：建立模板庫，以便查詢。

 b. 生產任務：根據客戶訂單順序安排生產并打印生產任務單進行現場流轉、指導生產。

 c. 過程追蹤：可通過熱壓、驗片、燙標、打洞、縫紉、包裝條碼掃描，追溯整個生產過程。

 （4）財務管理

完善企業財務的監控力度，實現財務與業務的統一化管理，降低企業成本消耗，為企業帶來更高的利益。

 （5）報表填報

通過每日報表記錄，追蹤訂單動態，分析銷售情況，更加清晰了解業務走向，并及時作出調整計劃。

 （6）OA接口

無紙化辦公：迎合綠色辦公理念，并降低因時間、地點更換、人員調整等問題而導致紙質材料丟失的風險。

 （7）可拓展性

移動式辦公：部分功能可通過微信實現，同時也可實時查找相關需求報表。

 四、團隊介紹

作為當前企業主流管理軟件SAP在亞太地區的代理商，寧波達策具備強大的技術研發團隊和售后團隊，有著十多年的ERP系統實施經驗。

無論是單生產廠還是復雜的多生產廠運作管理，達策能夠幫助企業進行整體局面的了解與掌控，滿足在實際工作過程中對柔性與靈活性的不同需求，正確處理企業各種事物。

1) 為數百家企業提供了行業解決方案，涉及外貿、紡織、汽配、機加工、注塑、五金、電子、醫用等二十四行業，并可根據客戶需求進行二次開發。

2) 統一集團化體系，本地化快速響應，多區域覆蓋，北京、上海、南京、廣州、武漢、重慶、寧波等城市。

3) 寧波達策已經在實戰中形成了十分成熟的服務體系，倍受顧客信賴。

4) 具備完善的售后支持與培訓，與多家紡織企業建立良好的合作關系。